코드공부방

지난번 그로스해킹과 마찬가지로 새로운 직군의 업무를 하게되어 선택한 책이다. 성과관리에 대한 정보를 얻기 위해 선택한 책이며, 부끄럽게도 OKR이란 단어는 이번에 처음 들어봤는데 수많은 글로벌 기업과 국내 기업에서는 이미 도입 또는 도입 중이라고 한다. OKR이란 Objectives와 Key Result의 합성어이다. Objective는 조직이 도달하고자 하는 '목적지'를 의미한다. 예를 들면 우리 회사에서는 이런 목적을 정할 수 있다. "대한민국 중고차 업계 중 가장 믿을 수 있는 기업이 된다." 위 목적을 보고 많은 부서에서는 하위 목적을 정할 수도 있고, 어떤 이에게는 동기부여가 될 수도 있지만 조금만 더 들여다보면 의문이 생길 수 있다. "믿을 수 있다는게 어떤 뜻이지?" "가장 믿을 수 있는 기..

목적에 의해 선택한 책이므로 읽으면서 내가 얻고자 하는 것을 얻으려 노력했다. OKR의 정의 등은 "Why를 소통하는 도구, OKR" 책 리뷰에서 모두 작성했기 때문에 생략하고, 목표 달성을 위해 메모해둔 것들만 옮겨 적는다. # 우리가 목표를 달성하지 못하는 이유 1. 목표들의 우선순위를 정하지 않았다. '모든 것이 중요하다면 아무것도 중요한 게 아니다' 라는 옛말이 있다. 먼저 목표들의 순위를 정하고, 한번에 하나씩 그 목표들을 달성해나가기로 하면 성공 확률은 훨씬 더 높아진다. 2. 철저하고 집요하게 소통하지 않았다. "당신이 그 말을 하기가 지겨워질 즈음이면 사람들이 그 말을 듣기 시작할 겁니다." - 링크드인 CEO 3. 일을 완수하기 위한 계획이 없다. 목표를 정하면 대부분은 의지만으로 충분히..