처음 리더가 된 당신에게

처음 리더가 된 당신에게

내용은 크게 리더의 철학, 조직 운영, 성과 관리, 동기 유발, 피드백의 기술, 인재 활용, 인재 육성으로 나누어져 있고 각 큰 카테고리 안에 세부적으로 근태 관리, 팀 회의 운영, 목표 달성, 퇴사자 관리, 팀원 평가, 업무지시 방법, 신세대(MZ) 팀원 관리 등 꽤 세부적인 내용을 다루고 있다.

책 제목 그대로 처음 리더가 된 사람이라면, 아니 이미 몇차례 리더를 경험했던 사람이라도 꼭 읽어보면 좋을 책이다. 처음엔 좀 더뎠지만 초중반부터는 책의 마지막까지 집중해서 한번에 읽을 수 있었다. 한참을 읽으며 머리를 끄덕이기도 하고 너무 공감 되는 부분에서는 웃기도 하였고 처음 알게된 사실, 가슴 속에 와닿는 내용도 많았다.

꼭 팀 관리 측면이 아니더라도 회사 생활에 대해 많이 배운 것 같다. 앞으로 행동으로 하나 실천해볼 생각이다.